PwC استرالیا به مالیات دهندگان به دلیل برگزاری یک “کارگاه مدیریت ریسک” برای یک بخش صورتحساب صادر کرد که متعاقباً مجبور شد قرارداد 2.3 میلیون دلاری مراقبت از سالمندان را در انتظار بررسی در مورد تضاد منافع احتمالی به حالت تعلیق درآورد.

پس از انتشار گزارش کمیته سنا در ژوئن 2023 مبنی بر اینکه شرکت مشاوره مرتکب نقض اعتماد «محاسبه‌شده» شده است، این تعهد 36000 دلاری توسط اتحادیه بخش عمومی به‌عنوان «صراحتا پوچ» توصیف شد و توسط محققان حقوقی مورد انتقاد قرار گرفت.

این کارگاه برای مقامات وزارت بهداشت و مراقبت از سالمندان در 13 دسامبر سال گذشته برگزار شد، چند روز قبل از اینکه یک تنظیم کننده شریک سابق PwC را به دلیل نقض قراردادهای محرمانه و سوء استفاده از اطلاعات محرمانه ممنوع کرد. این قبل از آگاهی بخش از تخلفات PwC بود.

این کارگاه سالها پس از آن برگزار شد که طبق اسناد ارائه شده به سنا، مقامات ارشد مالیاتی شخصاً به مدیران PwC در مورد “تعدادی” از نگرانی ها در مورد خطرات ناشی از رفتار خود شرکت اطلاع دادند. سخنگوی این دپارتمان گفت که به طراحی کارگاه کمک کرده و قبل از اجرای آن سه بار با PwC ملاقات کرده است.

سخنگو گفت: “هدف این کارگاه بحث در مورد برنامه های مربوط به اجرای برنامه کلینیک مراقبت فوری مدیکر بود.” “تعداد زیادی از کارمندان با طبقه بندی های مختلف از مناطق مختلف بخش در کارگاه شرکت کردند.

این قرارداد تکمیل شد و کارگاه آموزشی قبل از اینکه دپارتمان از نقض اطلاعات محرمانه PwC مطلع شود برگزار شد.

هفته‌ها پس از برگزاری کارگاه PwC، جیم چالمرز، خزانه‌دار، گفت که از این شرکت به خاطر رسوایی اطلاعات مالیاتی «کاملاً خشمگین» است و متعهد شد که «مسئولین را به خاطر آنچه «نقض اعتماد تکان‌دهنده» توصیف می‌کند، «مسئول نگه دارد». یک خیانت وحشتناک در اعتماد.»

برای اظهار نظر در مورد این کارگاه با PwC تماس گرفته شد، اما یکی از سخنگویان گفت که “نمی تواند در مورد تعامل مشتری اظهار نظر کند”.

این شرکت قبلاً تحقیقات داخلی در مورد نقض حریم خصوصی را آغاز کرده است، تعدادی شریک را به دست آورده، کارمندان را بازآموزی کرده، ممنوعیت کمک های مالی سیاسی را اعلام کرده و بخش خدمات دولتی خود را تنها به قیمت 1 دلار فروخته است.

مایکل تول، معاون دبیر ملی اتحادیه جامعه و بخش عمومی، گفت که کارگاه آموزشی با PwC استرالیا نشان داد که بوروکراسی بیش از حد به توصیه های خارجی متکی است.

تول گفت: “اینکه از این مشاوران بخواهیم به خدمات ملکی در مورد مدیریت ریسک مشاوره دهند، صراحتاً مضحک است.” قوی ترین اقدامی که بخش دولتی می تواند برای مدیریت ریسک و بهبود شفافیت و پاسخگویی انجام دهد، کاهش استفاده از مشاوران است.

دکتر اندرو شومولو، مدرس حقوق در دانشگاه ولونگونگ، همچنین از PwC به دلیل قرارداد “مدیریت ریسک” انتقاد کرد و گفت که این شرکت قبلاً توافق نامه های محرمانه را نقض کرده و از اطلاعات دولتی سوء استفاده کرده است.

Schmulow گفت: «این که PwC برای مشاوره در مورد اجتناب از تضاد منافع، زمانی که کل مدل کسب‌وکار آن طوری طراحی شده است که در هر دو طرف خیابان طراحی شده است، هزینه‌ای دریافت کند، مفتضحانه است.

از تبلیغات خبرنامه بگذرید

اصطلاح “رفتن در دو طرف جاده” به مشاورانی اشاره دارد که به دولت در مورد بهترین کار با بخش خصوصی مشاوره می دهند و در عین حال در مورد نحوه تعامل شرکت ها با ادارات دولتی نیز مشاوره می دهند.

در ماه ژوئن، وزارت بهداشت قرارداد 2.3 میلیون دلاری PwC را برای ممیزی برنامه پاداش نیروی کار دولت موریسون، که شامل دو پرداخت اولیه به ارزش 800 دلار برای جذب و بستن کارگران در بخش مراقبت از سالمندان بود، به حالت تعلیق درآورد.

این قرارداد همچنان در حالت تعلیق است و یک اطلاعیه رسمی گفته است که مقامات در حال بررسی هستند.تضاد منافع احتمالی و موضوعات مرتبطکه به صورت عمومی اعلام نشده است.

PwC استرالیا هیچ گونه تضاد منافع واقعی یا تصور شده را قبل از اعطای تعهد حسابرسی به دولت فدرال افشا نکرد.

سخنگوی این وزارتخانه گفت: “با توجه به مسائل مهم اخیر در مورد PwC، عاقلانه تلقی شد که قرارداد متوقف شود و اطلاعات و تضمین های بیشتری به دست آید.” این اطلاعات دریافت شده و در حال ارزیابی است.»

PwC استرالیا در مورد قرارداد حسابرسی اظهار نظری نکرده است، اما قبلاً از دعاوی خود دفاع کرده است.

سخنگوی PwC استرالیا در ماه ژوئن گفت: “PwC استرالیا برای اطمینان از انطباق با قوانین تضاد منافع ما، فرآیندهای مدیریت تضاد و ریسک دقیقی را در اختیار دارد – و این فرآیندها همیشه قبل از انجام هر گونه تعاملی به شدت دنبال می شوند.”